TRAINING SYSTEM
ハローGの研修制度
■ 研修制度の基本的な考え方
私たちは、人材育成を企業活動における重要なテーマのひとつと考えています。ハローGでは、入社時から長期間にわたり研修プログラムを設計し、それぞれの能力開発をサポートする制度を目指しています。また、学ぶ意欲のある人を積極的に応援するカルチャーをつくりあげたいと考えています。
■ ハローGの人材育成について
人材育成においては、人材育成基本方針である３つの力を育成、強化することを目指しています。３つの力とは、
- ● 社員本人の
- 「育つ力」
- ● 職場（上司）の
- 「育てる力」
- ● 会社の
- 「育む力」
です。職場の上司は、社員の成長しようという意欲に応え、チャレンジングな仕事をする機会を提供する努力をします。会社は、定期的な研修受講の機会や、ジョブローテーションの仕組みにより、社員が様々な経験を積める環境を整備します。
具体的には、新入社員から管理職までの各階層で、
- ● 研修によるOff-JT（Off the Job Training）
- ● 職場におけるOJT（On the Job Training）
を実施しています。また、教育研修制度と、評価制度や人事異動などその他の人事諸制度とを連動させて、社員の能力がハローGで最大限発揮されることを目指しています。
以下、具体的な研修プログラムをご紹介いたします。
■ 入社から３年目までのキャリア形成プログラム
■ 入社から３年目で身につくスキル
■ その他研修プログラム
上記、研修プログラムの他に、
- ● 他社取引先企業様の石油基地、建設現場、機器製造工場などの見学
- ● パワーポイント、エクセル、アクセスのプロである外部講師による研修
- ● 大手企業に勤める戦略コンサルタントによる研修
など、他業種の技術・カルチャーを学ぶ研修を実施しています。